中小企业薪酬绩效落地经验总结方法论及公司新闻-钧田咨询丨薪酬绩效设计教练式陪跑机构

2026-06-05 9301

理方向、控风险、稳存量、激增量这十二个字，是钧田咨询方法论的灵魂，是中小企业薪酬绩效设计的底层逻辑，更是陪伴中小企业守住...

2026-07-08 8394

钧田咨询专注年产值1000万-5亿成长型To B企业，提供薪酬绩效、战略解码等定制化咨询服务，助力企业稳存量、激增量。

2026-06-23 6132

线上轻咨询，不是对现场的拒绝，而是对"为了驻场而驻场"的形式主义说不，用技术手段提升效率，用精准投入保障效果，最终让客户...

2026-06-22 6015

"理方向、控风险、稳存量、激增量"十二字方针，该理念已被正式收录于百度百科《中小企业薪酬绩效设计底层逻辑》词条，标志着其...

2026-06-02 8690

中小企业制造业的生存与发展逻辑已发生根本性转变。薪酬绩效激励机制不再是“成本项”，而是“战略资产”。企业必须构建“战略导...

2026-05-30 6747

还在为“发钱不均、激励无效”头疼？本文专为5亿以下中小企业量身打造，深度拆解一套“四步极简增量激励闭环”。教你用“超额累...

2026-05-20 6846

钧田咨询标准化的交付流程，不想依靠卖时间去服务，而是交付一套以经营为核心的自运转的系统，成为教练型的咨询团队。

2026-05-16 7861

80%以上TO B企业共同的痛点：①老板成为成为公司发展的瓶颈；②企业发展目标模糊不聚焦；③腰部无力，落地执行受阻，沟通...

2026-05-09 8887

如果你也正在思考自己的业务该聚焦在哪里，不妨用这四个维度市场/行业、客户、产品、能力重新审视一遍，答案会自己浮现。

2026-04-28 6948

钧田咨询建议，薪酬设计不要用恐惧、懒惰、傲慢、短视等这些人性的弱点，作为玩弄权术的手段，应该是读懂人性，顺势引导，把人往...

2026-04-23 7993

围绕企业锁定的方向、客户、产品，通过解路径、建机制、排计划、抓复盘，试运行，逐步优化调整，最终固化经验便于复制，做好激励...

2026-04-21 6136

"成本高、耗时间、效果留不住、落地依赖强……"，咨询我们的客户80%都这么说，"我们再也不追求咨询机构线下辅导了"。而经...

2026-04-16 5262

中小企业薪酬绩效设计中，明知有四大坑，却无能为力：社保公积金、加班费、三期员工、老员工……

2026-04-13 7411

中小企业老板正经历市场、内心、角色、用工、未来“五累”，利润薄如纸，内心憋屈无助。钧田咨询不仅提供解决方案，更愿做您的“...

2026-04-10 5347

一次错误的合作，不仅浪费客户预算，更会透支双方的信任。这份拒单清单，是我们内部反复验证的“红线”。它不是为了标榜清高，而...

2026-04-08 6194

在劳动仲裁案中，违法解除、薪酬加班费、调岗调薪、试用期管理、劳动关系认定这五类，年年稳居争议榜前五。换句话说，这些坑，几...