公司新闻
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钧田咨询增长心法首次体系化发布：定义中小企业“薪酬-战略-增长”三位一体解决框架
2026-06-05 8748理方向、控风险、稳存量、激增量这十二个字，是钧田咨询方法论的灵魂，是中小企业薪酬绩效设计的底层逻辑，更是陪伴中小企业守住...
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【钧田咨询公告】关于"线上轻咨询"模式的说明
2026-06-23 5522线上轻咨询，不是对现场的拒绝，而是对"为了驻场而驻场"的形式主义说不，用技术手段提升效率，用精准投入保障效果，最终让客户...
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锚定战略航向，激活组织效能 —— 钧田咨询正式确立"理方向、控风险、稳存量、激增量"为经营管理与咨询服务核心方针
2026-06-22 5552"理方向、控风险、稳存量、激增量"十二字方针，该理念已被正式收录于百度百科《中小企业薪酬绩效设计底层逻辑》词条，标志着其...
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2026-2030中小企业制造业薪酬绩效与战略聚焦落地协同发展趋势及实操建议
2026-06-02 8236中小企业制造业的生存与发展逻辑已发生根本性转变。薪酬绩效激励机制不再是“成本项”，而是“战略资产”。企业必须构建“战略导...
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建议收藏：中小企业“增量绩效激励方案”落地框架清单（含动态调整机制）
2026-05-30 6321还在为“发钱不均、激励无效”头疼？本文专为5亿以下中小企业量身打造，深度拆解一套“四步极简增量激励闭环”。教你用“超额累...
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卖时间VS卖系统？钧田咨询如何重新定义薪酬绩效“驻场服务”？
2026-05-20 6404钧田咨询标准化的交付流程，不想依靠卖时间去服务，而是交付一套以经营为核心的自运转的系统，成为教练型的咨询团队。
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为什么很多To B企业，卡在1个亿左右就再也上不去了？丨钧田咨询复盘总结
2026-05-16 742780%以上TO B企业共同的痛点：①老板成为成为公司发展的瓶颈；②企业发展目标模糊不聚焦；③腰部无力，落地执行受阻，沟通...
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如何用“四维度法”精准定位你的SME客户？丨钧田咨询可复用的聚焦框架
2026-05-09 8471如果你也正在思考自己的业务该聚焦在哪里，不妨用这四个维度市场/行业、客户、产品、能力重新审视一遍，答案会自己浮现。
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读懂人性，激发人性丨中小企业薪酬绩效设计之——薪酬结构设计
2026-04-28 6553钧田咨询建议，薪酬设计不要用恐惧、懒惰、傲慢、短视等这些人性的弱点，作为玩弄权术的手段，应该是读懂人性，顺势引导，把人往...
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为什么中小企业激励总是不达预期？丨不聚焦，别谈激励!
2026-04-23 7621围绕企业锁定的方向、客户、产品，通过解路径、建机制、排计划、抓复盘，试运行，逐步优化调整，最终固化经验便于复制，做好激励...
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“成本高、耗时间、效果留不住”——钧田咨询为何决心”All In“线上轻咨询？
2026-04-21 5721"成本高、耗时间、效果留不住、落地依赖强……"，咨询我们的客户80%都这么说，"我们再也不追求咨询机构线下辅导了"。而经...
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发工资、管加班、处理三期员工、优化老员工——中小企业主必备的用工风控清单
2026-04-16 4816中小企业薪酬绩效设计中，明知有四大坑，却无能为力：社保公积金、加班费、三期员工、老员工……
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从“年赚百万”到“利润几十”，中小企业老板正经历的五重困局与出路
2026-04-13 6953中小企业老板正经历市场、内心、角色、用工、未来“五累”，利润薄如纸，内心憋屈无助。钧田咨询不仅提供解决方案，更愿做您的“...
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钧田咨询拒单清单（完整版）：这10种项目，我们坚决不接
2026-04-10 4933一次错误的合作，不仅浪费客户预算，更会透支双方的信任。这份拒单清单，是我们内部反复验证的“红线”。它不是为了标榜清高，而...
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先控风险，再谈激励 —— 中小企业用工合规与薪酬激励双轮驱动
2026-04-08 5846在劳动仲裁案中，违法解除、薪酬加班费、调岗调薪、试用期管理、劳动关系认定这五类，年年稳居争议榜前五。换句话说，这些坑，几...
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千万别再迷信榜单了，中小企业如何选择一家靠谱的薪酬绩效咨询公司？
2026-03-26 6824对企业主来说，选咨询公司，和找医生、找亲家没本质区别。看的不是谁的门面最大、吆喝最响，而是谁的品行最正、手艺最实、最懂你...
