咨询项目
追求极致 用心服务
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战略解码与落地丨年度经营计划制定【框架版】
通过对企业未来1-3年目标，围绕着客户、产品、团队、渠道、营销等维度制定可落地的策略、路径，从而去达成目标！ -
薪酬绩效丨薪酬方案设计八步流程V2.0
明确企业经营的目标、流程、组织，从而确定薪酬、绩效、晋升等机制，激励全体员工自动自发，老板身心解放！ -
教练式轻咨询丨从问题诊断到长期陪跑，您的全周期绩效激励解决方案
钧田咨询提供从"问题诊断"到"体系构建"再到"长期赋能"的完整产品体系。通过高效的线上轻咨询模式，为您的企业在不同发展阶段匹配最精准的专业服务！ -
销售标准化丨销售团队标准流程打造之成功八步
建立一套易学易教易复制的销售标准化流程，让团队不再依赖能人，让每个人都可以做到70分，从而批量复制团队，倍增业绩！ -
薪酬绩效丨中小企业绩效考核结果应用4大方向13条细则
钧田咨询从落地的实用性和易用性上，总结绩效结果应用的13个场景4大方向：用于分钱；培养人才；组织人员调整；留住人才人心。 -
薪酬绩效丨薪酬绩效交付之标准化流程
目录一、项目优化目标二、项目服务内容三、增值服务内容四、项目交付资料五、项目服务周期项目优化目标1、总量不变调结构； 2、345原则； 3、完整的薪酬绩效框架；4、其他约... -
销售标准化丨企业销售人才培训体系服务
战略型人力资源板块分三大类：战略流程组织类；薪酬绩效晋升类；招聘培养激励类，全部围绕着“人”而展开。 训才通通过学、做、讲、教，评五维模型及数字化工具，去实现人才的“选育用留”。 -
销售标准化丨销售团队管理者的五项基本功
（1）讲公司1、行业趋势要了解当前所做行业的起源，发展，未来走向等行业知识，与高层次的人交流必须具备的。2、公司发展公司如何成立的，为什么走到这个行业，也就是初心；同时经历的发展及变革当中遇到的问题，...
