制造类
生产制造行业薪酬绩效激励方案落地案例合集
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服装生产薪酬绩效优化服务项目【JT202310】- 钧田咨询案例
钧田咨询为东莞中型服装生产企业提供薪酬绩效优化服务，通过组织架构重组（三大中心）、岗位职责梳理、薪酬体系重构、绩效管理与晋升通道设计，助力服装ODM/OEM工厂从"人管人"走向"体系管人"。 -
工业级PCBA工厂薪酬绩效优化服务项目【JT202308】- 钧田咨询案例
钧田咨询为工业级PCBA工厂提供薪酬绩效优化服务，涵盖战略转型方向梳理、组织架构重组、全员激励体系设计及用工风险合规管控，助力制造企业从PCB向PCBA成功转型。 -
小家电工厂薪酬绩效优化服务项目【JT202212】- 钧田咨询案例
钧田咨询小家电工厂薪酬绩效优化案例：针对OEM代工企业成本承压、计件工资低效、核心骨干流失等痛点，通过主营业务流程梳理、组织架构重组、薪酬机制改革、绩效考核落地及P/M双通道晋升设计，实现降本增效与组织激活。 -
医疗器械生产及销售薪酬绩效优化服务项目【JT202206】- 钧田咨询案例
医疗器械企业阿米巴模式失灵、渠道转型激励错位？钧田咨询详解季度全员超额利润分享机制，含阿米巴退出路径与薪酬重构方案，完整设计可咨询获取。
