A
解答：
请立即回答这三个问题：
1）我的赛道/定位在哪？
2）我的客户是谁？
3）我的拳头产品是哪个？
如果不能立即回答，说明您的战略定位确实需要重新梳理。
当然，聚焦不是简单的"做减法"，而是：
1、清晰的战略定位（一句话能说清）
3、明确的客户画像（瞬间能说出）
4、核心的产品/服务（不假思索能回答）
5、资源的集中投放（人力、财力、精力）
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