A 解答: 请立即回答这三个问题:1)我的赛道/定位在哪?2)我的客户是谁?3)我的拳头产品是哪个?如果不能立即回答,说明您的战略定位确实需要重新梳理。当然,聚焦不是简单的"做减法",而是:1、清晰的战略定位(一句话能说清)3、明确的客户画像(瞬间能说出)4、核心的产品/服务(不假思索能回答)5、资源的集中投放(人力、财力、精力)