每年都加薪，为什么员工还是不满意，核心骨干还是留不住？丨深圳薪酬绩效咨询服务商

因为"加薪"不等于"激励"。普调像发福利，优秀员工觉得和不干活的人一样；按工龄涨，能干的人先走；全加底薪，公司成本变刚性、业绩下滑也降不下来。钧田咨询把薪酬分成三笔：存量按岗位价值和绩效调，增量按业绩/利润/项目结果分，核心骨干再用利润分享或虚拟分红绑定。老板要明白：加薪买的是"别走"，激励买的是"去打"。只加薪不建机制，钱花得越多，团队越理所当然。