中小企业绩效指标怎么定，才不会让员工抵触、又能落地考核？-薪酬激励-钧田咨询丨千万级TO B企业薪酬绩效激励方案服务商

围绕企业战略解码拆解核心经营指标及达成的路径，结合岗位实际设计可量化、可落地的 KPI，拒绝复杂冗余指标，让绩效指标与员工工作直接挂钩，同时将考核结果与薪酬激励强关联，让员工认可、愿意执行。