中小企业做薪酬绩效，核心设计逻辑是什么？-薪酬激励-钧田咨询丨千万级TO B企业薪酬绩效激励方案服务商

遵循**“稳存量激增量”** 底层逻辑，用存量薪酬筑牢员工基本保障、稳住团队根基，并确保公司的基本利润以及客户的权益；用增量激励绑定业绩增长、驱动员工主动创造，让薪酬绩效既保稳定又提动力。