A 解答： 因为激励的本质是引导行为方向。如果老板自己都不清楚企业要往哪个方向走，员工就像无头苍蝇，再高的激励也只会让他们在不同方向上乱撞，形成不了合力。因此激励要有效，必须：1、有明确的目标（往哪儿激励）2、有清晰的路径（怎么到达）3、有衡量的标准（是否到达）不聚焦的企业这三样都没有，激励就成了"撒钱"而不是"引导"。
